Com o desenvolvimento das técnicas de gestão, setor da construção civil adotou alguns princípios fundamentais para o gerenciamento de obras. Um desses princípios foi o da melhoria contínua. Ele prega que todo processo deve ter um controle permanente que permita a aferição do desempenho, de forma que promova a identificações de desvios e proporcione alterações de procedimentos com o objetivo de alcançar as metas necessárias.
Um dos princípios de melhoria contínua empregados é o ciclo PDCA. Ele representa um ciclo: Planejamento (P), Desempenhar (D), Checar (C) e Agir (A). Através do ciclo PDCA é possível que a obra seja planejada, e ao mesmo tempo feito o controle deste planejamento, com o objetivo de identificar desvios desse planejamento e desta forma ser possível agir nos pontos onde esses desvios ocorrem.
Planejar: nesta etapa é feito o estudo do projeto e definida a metodologia construtiva. A partir disso é possível definir todas as atividades necessárias para a conclusão do projeto. As atividades são programadas e feito a elaboração do cronograma. Neste cronograma será identificado as datas de início e termino das atividades, bem como a data de finalização do projeto.
Desempenhar: com o planejamento em mãos, é necessário informar e motivar as equipes que irão executar o projeto. Engenheiros, encarregados e supervisores devem estar cientes de quando e como devem ser executados os serviços da obra.
Checar: após a execução das atividades, é necessário verificar a conformidade com o projeto. Aferir o realizado é importante para determinar o que foi feito em determinado período (quanto de piso cerâmico foi assentado na ultima semana?). Após aferir, é necessário comparar o previsto e o realizado. A obra seguiu conforme o planejado? O que foi feito e as metas foram cumpridas?
Agir: após checar, é necessário agir. Em que ponto do planejamento houve atrasos? Como corrijo isso? Posso fazer alguma melhoria? São perguntas feitas durante esta etapa.
Após o encerramento do ciclo PDCA, é feito o reajusto do planejamento e todas as etapas do ciclo se repetem. Desta forma a melhoria contínua é um processo constante e fundamental durante todo o tempo de execução do projeto.
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